7 znakov toksičnega delovnega okolja

7 znakov toksičnega delovnega okolja

Zdravo delovno okolje prinaša zadovoljstvo, dobro počutje in dobre odnose med sodelavci. Vendar pa te okoliščine niso vedno opazne. Včasih se morda počutimo razočarane, utrujene ali nemotivirane na našem delovnem mestu. Mi morda sploh ne želimo iti na delo zaradi kolega, kuharja ali samo zaradi vzdušja, ki je običajno tam. Toksično delovno okolje ima lahko zelo negativne posledice za nas.

Če menimo, da je podjetje ali organizacija čustveno gnezdo, se zdi očitno, da konflikti in spori lahko obstajajo. Problem ni njihov videz, ampak njihov razvoj. Pravzaprav toksično profesionalno okolje odlikuje prisotnost odmevnih pripomb, agresivnih in prekomerno konkurenčnih odnosov ter tudi manjše in manipulativno vedenje.

Učiti se ugotovite, ali je vaše delovno mesto prikrito s toksičnostjo, vam bo v veliko pomoč da vas zaščitim in preprečim, da bi se vdihnil v vas. Spodaj bomo predstavili nekatere najpogostejše značilnosti teh vrst okolij. Poglobiti.

1. Absentizem

Normalno je, da se posamezniki zbolijo, imajo medicinske sestanke ali se morajo občasno opravljati določene dejavnosti. To prisili, da so odsotni z dela. Po drugi strani pa, ko to vedenje postane ponavljajoče, to se lahko spremeni v opozorilni signal.

Biti odsoten 3-krat na mesec ali več, ali nenehno zaprosi za pravico do odsotnosti (bodisi za osebne dejavnosti, zdravniške sestanke ali bolezni) je tipična oblika odsotnosti. Če ni utemeljenih razlogov, to je lahko znak toksičnega delovnega okolja.

Druga oblika odsotnosti je duševna odsotnost. To se nanaša na delo na delovnem mestu, vendar preživlja čas, ki opravlja dejavnosti, ki niso povezane z nalogami.

Ta vrsta vedenja je mogoče popraviti, če je vodja odgovoren za povečanje motivacije zaposlenih. Za dosego tega je bistvenega pomena, da se izognemo širjenju demotivacije med njimi.

2. Zloraba nadrejenih

Ko nadrejeni ne spoštujejo preostalega dela osebja ko govorijo, se soočamo z drugim znakom toksičnega profesionalnega okolja. To je tudi slučaj, ko nadrejeni nenehno zatekajo k cinizmu in sarkazmu, kadar govorijo z zaposlenimi.

To se odraža v oblikovanju odmevnih pripomb, nekonstruktivne kritike in primerjave zaposlenih. Namesto da bi spodbujali timsko delo, ti vedenje povzroča prekomerno konkurenco in povzroča neugodje.

3. Slaba komunikacija

Težave s komunikacijo pri delu se razvijajo ko komunikacija ni neposredna, nepopolna ali ni povsem resnična. To ustvarja situacije negotovosti, dvojnega pomena in zmede, ki ustvarjajo duševne pasti za ljudi, ki jih prejmejo, in posledično napake in neuspehe v poklicni dejavnosti.

V mnogih primerih voditelji niso niti jasni niti natančni glede njihovih pričakovanj o določenih misijah, v upanju, da bodo drugi "prebrali misli" ali uganili podrobnosti. Če se ta situacija sčasoma nadaljuje, se bo pojavilo frustracija, negotovost in demotivacija.

4. Nizka zaščita zaposlenih

To se zgodi, ko je podjetje bolj osredotočeno na lastne interese (stranke, ekonomije obsega itd.) Glede na interese delavcev. običajno, ni možnosti vrtenja ali vzpona. Poleg tega ni na voljo nobenega usposabljanja ali kariernega načrta.

V tem kontekstu lahko ljudje ostanejo 10 let, ki opravljajo isto nalogo brez možnosti napredovanja ali razmišljanja o napredovanju. Notranje politike niso znane osebju in se spremenijo brez predhodnega obvestila. na splošno, to vedenje povzroča veliko nelagodje med zaposlenimi in toksično delovno okolje.

5. Diktatorske smeri

V tem primeru vodja sprejema vse odločitve, ne da bi skrbel za mnenje njegove ekipe. Ne posluša in ne želi vedeti mnenja drugih, ki povzročajo strah pred izrazom nesoglasja s strani delavcev.

Diktatorski voditelji so ponavadi ljudje, ki jim ne zaupajo ker verjamejo, da so edini, ki lahko dobro opravijo delo in da nihče ne uspe tako dobro. To pomanjkanje zaupanja je pogosto posledica notranjih negotovosti, zlasti ko se izstopa eden od zaposlenih.Dejansko je slednje mogoče opredeliti kot grožnjo.

Takšno toksično delovno okolje je odgovorno za dejstvo, da Zaposleni se ne morejo zanašati na številko vodje, da bi jim pomagali rešiti težavo.

6. Problem vloge

Vloga je funkcija osebe v svoji delovni postaji. Čeprav je lahko zelo zapleteno, je bistveno, da je ta funkcija dobro opredeljena. V nasprotnem primeru je to lahko oseba ne ve natančno, kakšna je njihova vloga v podjetju.

Ko se to zgodi, lahko opravlja naloge, ki se ne ujemajo z njo, ali se soočajo s prekomernimi, neskladnimi ali nezdružljivimi zahtevami in zahtevami pri svojem delu.

7. Mobbing

Profesionalno nadlegovanje ali mobing je ena najpogostejših situacij v toksičnem delovnem okolju. Prisoten je, ko eden ali več kolegov poskuša narediti delo druge osebe težko z nalaganjem poklicnih ali osebnih ovir. Poleg tega, slab odnos s kolegi je lahko pomemben razlog za razvoj stresa.

Kot lahko vidimo, vse te težave lahko vplivajo na zaposlene fizično in psihično in tako vplivajo na splošni občutek dobrega počutja. Za to se je treba boriti, da bi upravljali ali se izognili toksičnemu poklicnemu okolju.

Učenje reči ne delati (asertivnost pri delu)

Če želite vedeti, kako reči ne, ni fakulteta, ki jo ima vsakdo. Vendar pa je na strokovnem področju absolutno nujna odločnost. Več o tem
Like this post? Please share to your friends:
Dodaj odgovor

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: